Управління ризиками, пов’язаними зі сторонніми застосунками: стратегічна система ешелонованого захисту
News | 02.10.2026
Компоненти сторонніх розробників та рішення з відкритим початковим кодом стали невід'ємною частиною сучасної розробки програмного забезпечення. Вони допомагають організаціям прискорювати випуск продуктів, зменшувати трудомісткість розробки та створювати додатки з використанням перевірених бібліотек і фреймворків. Однак вони також створюють ризики безпеки, які буває складно виявити та контролювати.
Згідно зі звітом Veracode 2026 State of Software Security Report, на сторонній код припадає 66% найнебезпечніших і найдовговічніших вразливостей у всьому портфелі додатків.
Для керівників напрямів безпеки додатків (AppSec) та розробки цей висновок підкреслює зростаючий виклик. Цикли розробки стають коротшими, обсяг залежностей із відкритим кодом збільшується, а регуляторні вимоги до безпеки ланцюга постачання ПЗ продовжують зростати.
Уповільнення поставки ПЗ рідко є прийнятним рішенням. Замість цього організаціям потрібен вимірюваний, систематичний підхід до управління ризиками сторонніх додатків — такий, який знижує рівень загрози без шкоди для швидкості розробки.
Стратегія ешелонованого захисту (Defense-in-Depth) створює практичну основу для побудови такої програми.
Чому управляти ризиками сторонніх додатків стає складніше
Сучасні додатки значною мірою покладаються на сторонній код та компоненти з відкритим початковим кодом, включаючи транзитивні залежності, про які команди розробки не завжди знають.
Поверхня атак на ПЗ виходить далеко за межі власного коду додатка. Вона включает сторонні бібліотеки, пакети з відкритим кодом, скрипти розгортання та інфраструктуру як код (IaC) — усе те, що пов'язано через ланцюг постачання ПЗ, який організації не контролюють повністю.
Особливої уваги потребують три основні категорії ризиків.
Відомі вразливості компонентів із відкритим кодом
Відомі вразливості в сторонніх компонентах можуть накопичуватися у вигляді технічного боргу з безпеки швидше, ніж команди встигають їх усувати. Без безперервного контролю залежностей організаціям складно визначити, які саме додатки вразливі, та правильно розставити пріоритети для виправлень.
Впровадження шкідливих пакетів
Такі загрози, как плутанина залежностей (dependency confusion), тайпсквотинг (typosquatting) та компрометація мейнтейнерів пакетів, можуть призвести до проникнення шкідливого коду в середовища розробки та конвеєри ПЗ. Через ці атаки довіра до пакетів та безпечне завантаження залежностей стають важливими елементами безпеки додатків.
Дотримання ліцензій на програмне забезпечення
Компоненти з відкритим початковим кодом постачаються з різними ліцензійними зобов'язаннями. Нездатність виявити ці вимоги та управляти ними може створити юридичні, операційні ризики та ризики комплаєнсу, особливо в організаціях зі складним портфелем додатків.
Традиційне сканування залежностей залишається необхідним, але саме по собі воно не може закрити всі аспекти розширеного ландшафту загроз. Ефективне управління ризиками сторонніх компонентів вимагає спільної роботи кількох механізмів контролю — від завантаження пакетів до моніторингу в продуктивному середовищі.
Стратегія ешелонованого захисту для безпеки ланцюга постачання ПЗ
Принцип ешелонованого захисту (Defense-in-Depth), визнаний такими організаціями, як NIST і CISA, базується на простій ідеї: жоден окремий інструмент безпеки не може забезпечити повний захист.
Замість цього організації впроваджують кілька рівнів безпеки, які доповнюють один одного. Якщо загроза обходить один рівень контролю, додаткові захисні заходи допомагають зупинити її просування або зменшити потенційну шкоду.
Цей принцип безпосередньо застосовується до управління ризиками сторонніх додатків.
Шкідливий пакет, що потрапив на робочу станцію розробника, вразлива залежність, передана в репозиторій, та скомпрометований компонент, який працює в продуктивному середовищі, є різними етапами одного й того самого загального ризику.
Забезпечуючи захист на кожному етапі, організації ускладнюють зловмисникам експлуатацію слабких місць у ланцюзі постачання ПЗ.
Зрілу програму безпеки ланцюга постачання ПЗ можна організувати навколо трьох рівнів:
- Рівень пристроїв (Device layer): запобігання потраплянню ризикованих або шкідливих пакетів у робочий процес розробки.
- Рівень репозиторію (Repository layer): забезпечення видимості та контролю над залежностями, кодом та артефактами ПЗ.
- Продуктивний рівень (Production layer): моніторинг розгорнутих компонентів та виявлення загроз, які обійшли попередні рубежі захисту.
Разом ці рівні забезпечують безперервний підхід до безпеки ланцюга постачання ПЗ.
Три рівні управління ризиками сторонніх додатків
Рівень 1: Рівень пристроїв
Робочі станції розробників є одними з перших точок, через які сторонні та open-source пакети потрапляють у процес розробки ПЗ.
Якщо вразлива або шкідлива залежність потрапляє в систему на цьому етапі, вона може просунутися далі — у репозиторії початкового коду, конвеєри збірки та, зрештою, у продуктивне середовище.
Рівень пристроїв спрямований на те, щоб перш за все не допустити потрапляння небезпечних пакетів у робочий процес розробки.
Основні засоби контролю включають:
- Політики завантаження пакетів, які визначають, які залежності можуть використовувати розробники.
- Сканування перед комітом (pre-commit scanning) для виявлення потенційних проблем до відправки коду.
- Інструменти безпеки на рівні IDE, які забезпечують зворотний зв'язок безпосередньо під час розробки.
- Поведінковий аналіз для виявлення підозрілої активності пакетів.
- Механізми контролю, які запобігають поширенню шкідливих або вразливих залежностей через конвеєр розробки.
Раннє виявлення загроз, пов'язаних із пакетами, дозволяє зменшити витрати сил і часу на їх розслідування та усунення надалі.
Рівень 2: Рівень репозиторію
Рівень репозиторію є центральною точкою контролю поставки ПЗ. Він дає можливість встановити єдині вимоги до безпеки та зберігати прозорість залежностей додатка.
Оскільки репозиторії та реєстри пакетів є критично важливими для процесів розробки, вони також є привабливою ціллю для зловмисників.
Організаціям слід впроваджувати засоби контролю, які захищають артефакти ПЗ, перевіряють цілісність пакетів та здійснюють безперервний моніторинг залежностей.
Основні засоби контролю включають:
- Файрволи для пакетів (package firewalling) та політики безпеки на рівні реєстрів.
- Формування специфікації програмних компонентів (SBOM).
- Походження ПЗ (software provenance) та підтвердження автентичності (attestation).
- Безперервний моніторинг інвентарю компонентів ПЗ.
- Виявлення відомих вразливостей та потенційно шкідливих пакетів.
- Регламентовані процеси оновлення залежностей та усунення вразливостей.
Аналіз складу програмного забезпечення (SCA) є ключовою технологією на цьому рівні.
Рішення SCA виявляють сторонні компоненти та елементи з відкритим початковим кодом (включаючи транзитивні залежності) і допомагають організаціям оцінити пов'язані з ними ризики безпеки та ліцензування. Безперервний аналіз дозволяє командам зіставляти склад компонентів із даними про вразливості та іншою актуальною інформацією про загрози.
Veracode пропонує можливості аналізу складу ПЗ (SCA), допомагаючи організаціям забезпечити прозорість сторонніх компонентів та управляти ризиками ланцюга постачання ПЗ.
Файрволи для пакетів додають ще один рівень захисту, контролюючи, які саме пакети можуть потрапляти в середовища розробки та репозиторії. Ці засоби дозволяють знизити ризик проникнення шкідливих або ненадійних залежностей у конвеєр поставки ПЗ.
Рівень 3: Продуктивний рівень
Продуктивний рівень охоплює програмне забезпечення, яке розгорнуте в робочому середовищі та потенційно доступне для атак.
Навіть за наявності суворих заходів контролю на етапах розробки та в репозиторіях, деякі вразливості або шкідливі компоненти все ж можуть проникати в продакшен. Тому моніторинг і контроль під час виконання (runtime) є важливими елементами комплексної стратегії безпеки.
Основні засоби контролю включають:
- Моніторинг середовища виконання та виявлення загроз (runtime monitoring).
- Безпека контейнерів.
- Управління зовнішньою поверхнею атаки (EASM).
- Безперервна звірка розгорнутих компонентів із базою відомих загроз.
- Процеси реагування на інциденти, пов'язані зі сторонніми вразливостями.
Засоби контролю на продуктивному рівні допомагають організаціям виявляти ризики в розгорнутих додатках та реагувати, коли загрози обходять попередні рубежі захисту.
Цей рівень також надає цінний контекст для розстановки пріоритетів під час усунення вразливостей. Розуміння того, які саме компоненти розгорнуті, відкриті для зовнішнього впливу та критично важливі для бізнес-процесів, дозволяє командам безпеки зосередитися на найважливіших проблемах.
Узгодження безпеки ланцюга постачання ПЗ із нормативними вимогами
Управління ризиками сторонніх додатків відіграє все важливішу роль у закупівлях, корпоративному управлінні та дотриманні нормативних вимог.
Організації, які працюють у регульованих галузях або управляють критично важною інфраструктурою, повинні розглядати безпеку ланцюга постачання ПЗ як частину своїх загальних програм управління ризиками.
- EU Cyber Resilience Act (CRA): встановлює вимоги до кібербезпеки для продуктів із цифровими елементами, включаючи зобов'язання щодо роботи з вразливостями та забезпечення безпеки протягом усього життєвого циклу продукту.
- NIST Secure Software Development Framework (SSDF), SP 800-218: містить практики щодо інтеграції безпеки в процес розробки ПЗ та зменшення кількості вразливостей у готових продуктах.
- Digital Operational Resilience Act (DORA): встановлює вимоги до цифрової операційної стійкості для фінансових установ, включаючи управління ризиками ІКТ та роботу зі сторонніми ризиками.
- Директива NIS2: визначає вимоги до управління ризиками кібербезпеки та звітності для охоплених організацій і секторів.
- PCI DSS: визначає вимоги безпеки для організацій, які зберігають, обробляють або передають дані платіжних карток.
- Supply-chain Levels for Software Artifacts (SLSA): надає фреймворк для підвищення цілісності та безпеки артефактів ПЗ і процесів збірки.
Наскрізними темами в усіх цих стандартах є прозорість ПЗ, безпечні практики розробки, управління ланцюгом постачання та управління вразливостями.
Залежно від застосовних вимог та специфіки організації такі заходи, як надання SBOM, інформація про походження коду, моніторинг залежностей та документовані процеси безпеки, допомагають відповідати вимогам комплаєнсу та закупівель.
Організаціям слід зіставляти свої засоби контролю з конкретними нормами та стандартами, що застосовуються до їхньої діяльності, а не розглядати всі фреймворки як такі, що містять ідентичні зобов'язання.
Вимірювання головного: KPI для управління ризиками сторонніх компонентів
Фреймворк безпеки стає стратегічною програмою тоді, коли його ефективність можна виміряти.
Організаціям слід визначити метрики для кожного рівня ешелонованого захисту та використовувати їх для відстеження прогресу, виявлення прогалин та обґрунтування інвестицій.
Метрики рівня пристроїв
- Відсоток комітів, перевірених перед відправкою.
- Час, необхідний для виявлення шкідливого пакета під час завантаження.
- Охоплення робочих станцій розробників відповідними засобами контролю безпеки.
Метрики рівня репозиторію
- Відсоток додатків з актуальною специфікацією SBOM.
- Середній час усунення вразливостей сторонніх компонентів (MTTR).
- Відсоток компонентів із підтвердженою інформацією про походження.
- Охоплення репозиторіїв та реєстрів пакетів засобами контролю безпеки.
Метрики продуктивного рівня
- Відсоток зовнішньої поверхні атаки, охоплений моніторингом.
- Час виявлення загроз у середовищі виконання, пов'язаних зі сторонніми компонентами.
- Кількість та рівень критичності неусунених вразливостей сторонніх компонентів у продуктивному середовищі.
- Масштаб та наслідки інцидентів безпеки, пов'язаних зі сторонніми компонентами.
На рівні всієї програми організаціям також слід відстежувати:
- Зменшення технічного боргу з безпеки сторонніх компонентів.
- Середній час усунення вразливостей сторонніх компонентів.
- Охоплення додатків та репозиторіїв скануванням.
- Тренди щодо ризикованих залежностей.
- Прогрес у досягненні внутрішніх цілей із безпеки та комплаєнсу.
Мета полягає в тому, щоб перейти від простого підрахунку знайдених вразливостей до оцінки реальних результатів. Ефективні метрики повинні показувати, чи знижує організація ризики з часом.
Консолідація інструментів проти розростання точкових рішень
У міру розширення програм безпеки ПЗ організації часто впроваджують спеціалізовані утиліти для вирішення окремих завдань. Хоча точкові рішення можуть надавати цінні можливості, фрагментований набір інструментів створює операційні труднощі.
Розрізнені інструменти можуть призводити до дублювання звітів, неузгоджених даних, втоми від сповіщень (alert fatigue) та відсутності єдиного поля зору у команд розробки та безпеки.
Більш інтегрований підхід допомагає організаціям сформувати єдине розуміння ризиків додатків на всіх етапах життєвого циклу розробки ПЗ.
Залежно від своїх потреб організаціям можуть знадобитися рішення, що охоплюють:
- Статичне тестування безпеки додатків (SAST): виявляє проблеми безпеки в початковому або скомпільованому коді.
- Динамічне тестування безпеки додатків (DAST): тестує працюючі додатки для пошуку вразливостей, які можуть проявлятися під час виконання.
- Аналіз складу програмного забезпечення (SCA): визначає та відстежує сторонні та open-source залежності.
- Безпека контейнерів: допомагає виявляти та контролювати ризики в контейнеризованих додатках та середовищах.
- Файрвол для пакетів (Package firewalling): контролює завантаження пакетів та допомагає запобігти потраплянню небезпечних залежностей у процеси розробки.
- Управління зовнішньою поверхнею атаки (EASM): виявляє та моніторить зовнішні активи та потенційні точки атак.
- Усунення вразливостей за допомогою ШІ (AI-assisted remediation): допомагає розробникам розуміти та виправляти вразливості, надаючи готові рекомендації.
Veracode пропонує рішення для забезпечення безпеки додатків у таких областях, як SAST, DAST, SCA, файрволи для пакетів та виправлення вразливостей. Організації можуть оцінити, наскільки ці можливості відповідають їхнім існуючим середовищам розробки та процесам безпеки.
Консолідація інструментів не повинна бути самоціллю. Головний пріоритет — забезпечити ефективне охоплення, узгоджені робочі процеси, зрозумілі результати та реальне зниження ризиків.
Як оцінювати постачальників рішень для безпеки ланцюга постачання ПЗ
Вибір рішення для захисту ланцюга постачання ПЗ вимагає більшого, ніж просто порівняння списків функцій.
Організаціям слід оцінювати, наскільки можливості конкретного постачальника відповідають їхній архітектурі розробки, операційним вимогам, нормативним зобов'язанням та пріоритетам безпеки.
Практична оцінка повинна спиратися на трирівневу модель ешелонованого захисту.
Охоплення життєвого циклу ПЗ
Оцініть, чи закриває рішення ризики на рівнях пристроїв розробників, репозиторіїв та продуктивного середовища. Визначте, які функції надаються "з коробки", а які вимагають інтеграції з іншими інструментами.
Безпека пакетів та контроль їх завантаження
Оцініть роботу файрволів для пакетів, політики на рівні реєстрів та здатність системи виявляти підозрілі або шкідливі пакети до їх потрапляння в конвеєр розробки.
Прозорість залежностей та аналітика загроз
Перевірте можливості SCA, підтримку транзитивних залежностей, бази даних вразливостей, прозорість ліцензій та здатність відстежувати зміни в ризиках компонентів.
Цілісність та походження ПЗ
Визначте, чи підтримує рішення формування SBOM, відстеження походження ПЗ та відповідні процеси атестації.
Інтеграція із середовищами розробки
Оцініть сумісність із репозиторіями початкового коду, CI/CD-конвеєрами, реєстрами пакетів, інструментами розробників та існуючими процесами безпеки.
Відповідність нормативним вимогам та стандартам
Зіставте можливості постачальника з вимогами, актуальними для вашої організації, включаючи NIST SSDF, ISO 27001, DORA та інші стандарти.
Незалежні дослідження, такі як KuppingerCole 2026 Software Supply Chain Security Leadership Compass, згадане в оригінальній статті, можуть надати додатковий контекст для порівняння підходів та можливостей вендорів на ринку.
Остаточне рішення має відображати реальний профіль ризиків та операційні потреби організації, а не просто кількість пропонованих функцій.
Від реактивного сканування до стратегічного зниження ризиків
Ризик використання сторонніх додатків — це системний виклик. Його неможливо ефективно контролювати за допомогою періодичних сканувань залежностей або окремих ізольованих засобів захисту.
Стратегія ешелонованого захисту, що охоплює пристрої розробників, репозиторії та продуктивне середовище, забезпечує системний підхід до запобігання, виявлення та реагування на загрози в ланцюзі постачання ПЗ.
За підтримки безперервного моніторингу, вимірюваних KPI та інтегрованих процесів безпеки цей підхід допомагає організаціям:
- Зменшити технічний борг з безпеки та кількість довговічних вразливостей.
- Раніше виявляти ризиковані залежності.
- Підвищити ефективність усунення вразливостей.
- Зміцнити прозорість ланцюга постачання ПЗ.
- Відповідати нормативним вимогам та умовам закупівель.
- Зберігати швидкість розробки при підвищенні рівня безпеки.
Мета полягає не в тому, щоб усунути абсолютно всі можливі ризики ПЗ. Завдання — створити відтворювану програму, яка визначає найістотніші загрози, застосовує засоби контролю на потрібних етапах та демонстрирует вимірювальний прогрес.
Зміцніть безпеку додатків за допомогою Veracode та Softprom
Управління ризиками сторонніх додатків вимагає прозорості на всіх етапах життєвого циклу ПЗ та скоординованого підходу до виявлення й усунення вразливостей.
Veracode надає рішення для безпеки додатків, які допомагають організаціям виявляти вразливості у власному коді, оцінювати сторонні компоненти та допомагати розробникам в усуненні проблем безпеки.
Як офіційний дистриб'ютор Veracode, компанія Softprom допомагає організаціям оцінювати та впроваджувати технології безпеки додатків відповідно до їхніх середовищ розробки та цілей у сфері безпеки.
Поєднуючи правильні інструменти зі стратегією багаторівневого захисту, організації можуть перейти від реактивного управління вразливостями до побудови більш надійної та вимірюваної програми безпеки ланцюга постачання ПЗ.